Управление для тех, кто не любит управлять

Иду на склад… Издательство: ISBN:

От издателя:О чем эта книга?Профессиональный успех чаще всего означает, что рано или поздно вы становитесь менеджером. Вы начинаете меньше заниматься своим любимым делом и больше времени посвящаете планированию, мотивации и общению с подчиненными.

Скачать: fb2, ePub (iPhone, iPad), txt, rtf, pdf, html, ...
399 грн.Купить

ОТЗЫВЫ ЧИТАТЕЛЕЙ

5 5stars
«Управление для тех, кто не любит управлять» — это прямо про меня

Я уже давно решила, что лучше буду заниматься любимым делом и совершенствоваться в нём, чем сидеть на руководящей должности, большую часть рабочего времени посвящая вопросам загрузки подчинённых и прочей ерунде. Посему читать начала с изрядной долей скепсиса.

Скажу сразу: книги привыкла читать с оглавления. Когда увидела название одной из глав — «Не плачьте в моём офисе... У меня мало времени», — поняла, что с книгой всё срастётся, и к скепсису добавилась надежда.

Итак, приступила к чтению и... проглотила всё на одном дыхании. С одной стороны, ничего особенного. Девора Зак простым таким, понятным языком рассказывает, что не надо бояться, надо делать: «Птица за птицей, дружок!». С другой стороны, и, думаю, в этом и заключается ценность книги, автор говорит о таких проблемах, в которых иногда не можешь признаться и самому себе (к примеру, т.н. «феномен самозванца»), а главное — даёт советы, как эти проблемы решить. В этом также помогают разные упражнения или задания, которые Девора мило называет «прыжки через обруч».

Да, особо запомнились чувствующие и думающие руководители, а также мифы об экстравертах и интровертах.

Резюме: в самом начале автор обещает найти метод управления, который читатель не будет ненавидеть, т.к. он соответствует внутренней сущности читателя. Нуу.. В моём случае получилось. Не могу сказать, что книга открыла мне глава и показала Путь к счастью, но! Теперь всё не так страшно, как казалось раньше. Следующей возможностью непременно воспользуюсь! А читать стоит хотя бы ради того, чтобы разобраться в себе)

Плюшки: множество маленьких интересненьких историй.
Печеньки: с чувством юмора у автора всё в порядке. : )

Sandrit (28 лет)
5 5stars
Правильная мысль: подбирайте подчиненных, которыми сможете управлять!

Книга читается на одном дыхании буквально за пару часов.

Написана так, как будто автор сидит напротив и разговаривает с Вами. Причем у автора еще и отличное чувство юмора, так что собеседник она хороший :)

Название - уже говорит о многом. Ключевой посыл: набирайте таких людей, которыми вам будет УДОБНО управлять.

И подробно расписано как же это сделать. Рассматривается правда только 2 аспекта руководителя-подчиненного: Думающий и Чувствующий, зато очень подробно, с примерами, объяснениями, историями и тестами.

Так, что к концу книги все понятно: КТО вы и КТО вам нужен в идеальные подчиненные. РЕКОМЕНДУЮ

Карпова Наташа (Украина, Львов, 42 года)
4 5stars
боссам обязательно для прочтения!

Как и "Нетворкинг для интровертов", книга дает не так уж много практических советов. Но тем не менее, полезная вещь. Помогает лучше понять коллег (как руководителей, так и подчиненных), их стиль мышления и мотивацию. Книга несет в массы безусловно благие мысли: 1) управляй в своем стиле, но будь гибким, ибо разные люди требуют разных методов управления; 2) управляй, но не забирай у людей свободу, чувство ответственности и собственной значимости; и др. Я бы выдавала эту книгу в принудительном порядке всем руководителям дабы снизить текучесть кадров и кризис мотивации на работе;)
P.S. сильнее написана чем "Нетворкинг", что порадовало.

Ирина (москва, 26 лет)
5 5stars
Замечательная книга

Информация изложена понятно,интересно и очень образно,выводы сделанные в результате прочтения однозначны просты в реализации и надолго запоминаются!почерпнула для себя много нового и полезного.

мария хохлова (25 лет)
5 5stars
Отличный помощник в психологии

То, что описывается в этой книге, есть работа психолога. Причем такая, основательная и продолжительная. А этот сугубо психологический аспект конфликта с самим собой, когда вроде и денег хочется побольше и ответственности поменьше, описан у автора просто прекрасно.
Примеров масса. Вас перевели на другую должность? В другой филиал? Просто вызвали "на ковер" и сказали, что верят в вас? У вас мандраж? И тому подобных вопросов, ситуаций и примеров, связанных с ними, здесь найдется немало.

Таращин Андрей Александрович (35 лет)
4 5stars
Главная мысль - Думающий/Чувствующий?

Книга будет интересна для тех, кто жил себе, выполнял работу и бабац! - был назначен руководителем. И оставлен. Без помощи и подсказок. Есть вещи, которые руководители (родившиеся лидерами) знают интуитивно, без книг и наставлений. Для тех, кто лидером захотел и стал, книга дает пару упражнений и взглядов со стороны.
Несмотря на то, что написана очень простым языком и с чувством юмора, некоторые комментарии автора в одном и том же стиле начали раздражать.

Анна (27 лет)
Яндекс.Метрика