100 бизнес-технологий. Как поднять компанию на новый уровень

Иду на склад… Автор: Роман Черепанов Издательство: Питер ISBN: 978-5-496-00680-4

А вы знаете сверхвозможности и сверхслабости своей компании, команды и собственный потенциал? Давно ли вы спускались в производственный отдел или отдел продаж и просто спрашивали: "Как дела?

ОТЗЫВЫ ЧИТАТЕЛЕЙ

5 5stars
Куй железо, не отходя от кассы... :)

Отзыв будет краток. Сразу объясню, почему решил его сделать так быстро (только сегодня выкупил книгу). Итак. Конец года, занимаюсь планированием на следующий год, важен свежий взгляд на "замыленные" вещи. Моему делу 10 лет. Знаю (я так думаю :)) все стороны. Открыл книгу примерно в три часа дня. Оторвался примерно в шесть тридцать. "В пути" сразу применял прочитанное на практике. Потом читал дома. Завтра буду осваивать в деле. Короче, я никому не навязываю, но считаю, что если Вы используете в своей работе бизнес-литературу, то эта книга не станет лишней на Вашей книжной полке.

Игорь (Санкт-Петербург) (Россия)
5 5stars
Глава VII.1. Можно всё: это вопрос переговоров или инвестиций

Написано цинично. Много очень точно подмеченных причин различных ситуаций в бизнесе. Есть рецепты, заставляющие задуматься над управлением и вообще на тем что происходит в компании. Масса авторских цитат, которые быстро приживаются в офисе. Практическая информация реальная для применения в отечественных компаниях в отличии от скучных учебников западных бизнес-школ.

Sergey E (Москва, 33 года)
5 5stars
100 идей для управляющего

Классический менеджмент представлен с разных сторон, что позволяет видеть несколько вариантов действий руководителя. Действительно, бизнес-технологии морали не имеют: любую из 100 управленческих технологий, можно применить как во благо, так и наоборот. Есть интересные мысли, чтобы сделать Start-Up эффективным. У кого нет времени на чтение или интересуют сами управленческие идеи, можно воспользоваться кратким описанием в конце книги. Отдельное спасибо автору за метафоры - очень наглядно и в точку!)

Ирина (Москва, 27 лет)
Яндекс.Метрика